بیزینس پلن استراتژیک(1)

بیزینس پلن استراتژیک

زمان مطالعه: ۵ دقیقه

بیزینس پلن استراتژیک

بیزینس پلن استراتژیک (Business Plan Strategic) یک سند استراتژیک است که اهداف شرکت، استراتژی‌ های دستیابی به آن‌ ها و چارچوب زمانی دستیابی به آن‌ ها را مشخص می‌ کند. این سند به شرکت‌ ها کمک می‌ کند اهداف خود را ترسیم کنند و به آن ها برسند. بیزینس پلن استراتژیک یک ابزار مدیریتی است که به شرکت‌ ها امکان می‌ دهد. نتایج را تجزیه و تحلیل کنند، تصمیمات استراتژیک بگیرند و نحوه عملکرد و رشد کسب و کار شان را بررسی کنند.

بیزینس پلن استراتژیک یک برنامه جامع است که استراتژی کلی کسب و کار را مشخص می‌ کند. این برنامه شامل اهداف بلند مدت، راهبرد ها و اقدامات لازم برای دستیابی به آن اهداف است. استراتژی بخشی از بیزینس پلن و جزئی از آن است، اما می‌ تواند به‌عنوان یک برنامه مستقل نیز نوشته شود. در برنامه استراتژی، استراتژی بخش‌ های مختلف بیزینس پلن مانند بازاریابی، مالی و عملیاتی طبق نقشه راهی که تهیه شده است، بیان می‌ شود.

کاربرد بیزینس پلن استراتژیک

کاربرد بیزینس پلن استراتژیک در بیزینس پلن به این صورت است که آن را به عنوان بخشی از بیزینس پلن و جزئی از آن می‌ شناسند. بیزینس پلن استراتژیک به عنوان یک برنامه مستقل نیز نوشته می‌ شود، اما در ساختار بیزینس پلن قرار می‌ گیرد. این برنامه به کمک تحلیل USP (Unique Selling Point) می‌ تواند موقعیت استراتژیک را تقویت کند و گزینه‌ های مختلفی را برای ایجاد و بهره‌ گیری از آن فراهم کند.

کاربرد بیزینس پلن استراتژیک در بیزینس پلن به این صورت است که:
تعیین ماموریت و اهداف واضح

بیزینس پلن استراتژیک به تعیین ماموریت و اهداف واضح کمک می‌ کند تا مسیر مشخصی برای دستیابی به اهداف ایجاد شود.

ارائه مدل کسب و کار جلب کننده

بیزینس پلن استراتژیک به ارائه مدل کسب و کار جلب کننده کمک می‌ کند تا راهبرد هایی مشخص شود که برای توسعه کسب و کار نیاز دارید.

ارائه استراتژی بازاریابی موثر

بیزینس پلن استراتژیک به ارائه استراتژی بازاریابی موثر کمک می‌ کند تا تاکتیک‌ های بازاریابی را مشخص کند.

مقاله پیشنهادی:  طراحی وبسایت فروشگاهی در شیراز

بیزینس پلن استراتژیک(2)

تعهد به انعطاف پذیری

بیزینس پلن استراتژیک به تعهد به انعطاف پذیری کمک می‌ کند تا در برابر ریسک‌ ها و تهدید های پیش رو در بازار انعطاف‌ پذیر باشد.

اهمیت مدیریت مالی

بیزینس پلن استراتژیک به اهمیت مدیریت مالی کمک می‌ کند تا موقعیت‌ ها و تهدید های پیش رو در بازار را شناسایی کند و بهترین راهبرد های مدیریت ریسک را اتخاذ کند.

افزایش اثبات پذیری

بیزینس پلن استراتژیک به افزایش اثبات پذیری کمک می‌ کند تا با داشتن یک بیزینس پلن، شانس موفقیت افزایش پیدا کند.

ساختار پویا

بیزینس پلن استراتژیک به ساختار پویا در محیط کسب و کار کمک می‌ کند تا فضای پویا در محیط کسب و کار به وجود آید.

جلب سرمایه گذاران

بیزینس پلن استراتژیک به جلب سرمایه گذاران کمک می‌ کند تا منابع مالی لازم را جلب کند.

راهنمایی در تصمیم گیری

بیزینس پلن استراتژیک به راهنمایی در تصمیم گیری کمک می‌ کند تا در تصمیم گیری‌ های روزمره به شما کمک کند.

مشخص کردن مسیر

بیزینس پلن استراتژیک به مشخص کردن مسیر کمک می‌ کند تا یک مسیر مشخص و مستقیم برای دستیابی به اهداف ایجاد کند.

انواع بیزینس پلن عبارتند از:
بیزینس پلن استراتژیک

این نوع بیزینس پلن بر اهداف و استراتژی های بلند مدت یک شرکت متمرکز است. شامل جزئیات کامل از اهداف، استراتژی ها، تاکتیک ها، منابع و برنامه زمانی برای دسترسی به اهداف است.

بیزینس پلن کاری (داخلی)

بیزینس پلن کاری (داخلی) یک سند مکتوب است که اهداف بیزینس، روش‌ های رسیدن به آن اهداف و برنامه زمانی دستیابی به آن اهداف را شامل می‌ شود. این سند برای هر کسب و کاری، از جمله رستوران‌ ها و شرکت‌ های تبلیغاتی و تولیدی، ضروری است تا هدفمند باشد. بیزینس پلن کاری ابزاری برای راه‌ اندازی و رشد فعالیت‌ های کسب و کار است. که باید به طور پیوسته از آن استفاده شود و به مرور زمان به بهبود آن بپردازید.

این نوع بیزینس پلن به طور داخلی در شرکت استفاده می‌ شود و شامل عناصر مشترک مانند پیش بینی جریان نقدینگی و برنامه‌ های بازاریابی است. بسیاری از آن ها دارای اهداف خاصی مثل جمع آوری پول یا ترغیب یک شریک برای پیوستن به شرکت هستند.

مقاله پیشنهادی:  بیزینس پلن چیست و چرا به آن نیاز داریم؟

بیزینس پلن استراتژیک(3)

بیزینس پلن جهت ارائه

بیزینس پلن جهت ارائه (Presentation Business Plan) یک طرح کسب و کار است که برای نمایش به بانک داران، سرمایه‌ گذاران و سایر افراد خارج از شرکت تهیه می‌ شود. این نوع بیزینس پلن برای نمایش به دیگران طراحی شده است. باید شامل جزئیات کامل از اهداف، استراتژی ها، تاکتیک ها، منابع و برنامه زمانی برای دسترسی به اهداف باشد. این نوع بیزینس پلن تقریباً تمام اطلاعات موجود در بیزینس پلن کاری (داخلی) را در بر می‌ گیرد، اما به صورت خلاصه‌ تر و جذاب‌ تر ارائه می‌ شود.

بیزینس پلن آنلاین

بیزینس پلن آنلاین، یک نقشه راه برای شروع و توسعه یک کسب و کار اینترنتی است. این پلن شامل مراحل مختلف طراحی و تنظیم است که به شما کمک می‌ کند. ایده کسب و کار خود را بهتر درک کنید و آن را برای دیگران به صورت کامل و دقیق ارائه دهید. این نوع بیزینس پلن برای کسب و کار های آنلاین طراحی شده است که تمام جزئیات کامل از اهداف، استراتژی ها، تاکتیک ها، منابع و برنامه زمانی برای دسترسی به اهداف را شامل می شود.

بیزینس پلن کوتاه

پلن کسب و کار کوتاه، یک پلن کسب و کار مختصر و جمع شده است که هدف آن ارائه یک دید کلی و مختصر از کسب و کار در یک صفحه است. این پلن به منظور ارائه ایده‌ های کسب و کار به سرمایه گذاران، شرکای بالقوه یا دیگر ذینفعان طراحی شده است. این نوع بیزینس پلن از یک تا ده صفحه تشکیل می‌ شود و باید شامل موارد زیر باشد: اهداف، استراتژی ها، تاکتیک ها، منابع و برنامه زمانی برای دسترسی به اهداف.

بیزینس پلن استارتاپ لین

این نوع بیزینس پلن به ویژه برای استارتاپ ها طراحی شده است و بر پیش بینی های مالی دقیق، تحقیق بازار و تامین بودجه تاکید دارد. این پلان شامل یک رویکرد منحصر به فرد است. که بر تجربه های سریع، باز خورد مشتری و اصلاح مداوم برای توسعه و بهبود یک محصول یا خدمت تمرکز دارد. بیزینس پلن لین استارتاپ به عنوان نوعی نقشه راه برای فعالیت‌ ها و رشد آینده استارتاپ عمل می‌ کند. این طرح معمولاً شامل تجزیه و تحلیل بازار، مخاطبان هدف، چشم‌ انداز و پیش بینی‌ های مالی است.

مقاله پیشنهادی:  چگونه یک بیزینس پلن بنویسیم؟
بیزینس پلن استراتژیک دارای مزایای متعددی است:
تعیین اهداف و راهبرد ها

بیزینس پلن به شما کمک می‌ کند تا اهداف و راهبرد های کسب و کار خود را مشخص کنید و بر اساس آن برنامه‌ ریزی کنید.

بیزینس پلن استراتژیک(4)

تجزیه و تحلیل بازار و رقبا

با داشتن بیزینس پلن می‌ توانید بازار هدف و رقبای خود را به دقت بررسی و تحلیل کنید و بر اساس آن استراتژی بازاریابی موثری را طراحی نمایید.

مدیریت نیاز ها و منابع

بیزینس پلن به شما کمک می‌ کند تا با بررسی نیاز ها و منابع موجود، برنامه‌ ریزی منابع را به بهترین شکل انجام دهید و از منابع موجود بهره‌ وری بیشتری ببرید.

پوشش مسائل مالی و حقوقی

بیزینس پلن همه مسائل مالی و حقوقی کسب و کار را پوشش می‌ دهد و از بروز مشکلاتی مانند جریمه و ضرر جلوگیری می‌ کند.

مدیریت پیشرفت و تغییرات

با پیشرفت تجارت، بسیاری از موضوعات مانند بودجه سالیانه، تعداد کارکنان و اهداف مالی تغییر می‌ کند. بیزینس پلن به شما کمک می‌ کند تا پیشرفت شرکت را بررسی و ارزیابی کرده و ادامه پیشرفت آن را در آینده مدیریت کنید.

در مجموع، داشتن یک بیزینس پلن استراتژیک قوی و جامع از طریق برنامه‌ ریزی دقیق‌ تر و راهبرد های صحیح‌ تر، به شما کمک می‌ کند. که به اهداف کسب و کار تان دست یابید و به رشد و توسعه بیشتری دست پیدا کنید. بنابراین بیزینس پلن استراتژیک با تعیین اهداف بلند مدت و راهبرد های کلی، چارچوبی برای هدایت و مدیریت کسب و کار فراهم می‌ آورد و به سازمان در دستیابی به موفقیت پایدار کمک می‌ کند.

 

 

 

 

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *